EPS构件应该怎样实现可持续增长

　　EPS构件企业在发展过程中，将面临一个难题，即如何实现可持续增长。

　　对于EPS欧洲零部件企业来说，要想保持持续增长，其重点之一就是在业务的基础上有四种能力：一是具备核心市场能力；二是盈利能力较强；三是具有较强的反竞争能力；第四，增强EPS欧洲零部件企业的综合能力和稳定的金融基础。

　　EPS欧洲组件企业一方面承载着许多人的梦想和价值，另一方面，企业的组织结构和治理结构能够使企业得以维持。然而，欧洲EPS零部件企业保持上述四种能力是前提。

　　某些时候，EPS的欧洲组件企业都具备这四种能力，但它们仍然不能持续增长，因此持续增长仍然是许多企业的高成本问题。EPS构件企业需要面对不断变化的环境。环境如何变化？企业面临着比较成熟的竞争环境，所以我们经常谈论竞争对手或竞争者，或残酷的竞争僵局。

　　面对这样一个不断变化的环境，EPS欧洲零部件企业总是要找到一条出路。在以往的数据收集中，经营者把企业的成长性排在前面。

　　这一结果告诉我们，竞争激烈、瞬息万变的市场要求EPS欧洲零部件企业回答五个问题

　　1.市场成熟度要求欧洲零部件企业回答增长的驱动因素是什么；

　　2.全球竞争的环境要求欧洲零部件企业回答在哪里竞争，如何竞争；

　　3.当产业不断成长和融合时，产业融合的方向决定了欧洲零部件企业应该放弃哪些业务；

　　4.资源的竞争要求EPS的欧洲组件企业应对其核心业务应该放在哪个商机上；

　　5.新技术要求欧洲零部件企业回答如何保持增长。

　　这实际上是EPS构件企业需要回答的问题。同时，在这样一个急剧变化的环境中，对生产企业也提出了更高的要求。