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EPS构件应该怎样实现可持续增长
EPS构件企业在发展过程中,将面临一个难题,即如何实现可持续增长。
对于EPS欧洲零部件企业来说,要想保持持续增长,其重点之一就是在业务的基础上有四种能力:一是具备核心市场能力;二是盈利能力较强;三是具有较强的反竞争能力;第四,增强EPS欧洲零部件企业的综合能力和稳定的金融基础。
EPS欧洲组件企业一方面承载着许多人的梦想和价值,另一方面,企业的组织结构和治理结构能够使企业得以维持。然而,欧洲EPS零部件企业保持上述四种能力是前提。
某些时候,EPS的欧洲组件企业都具备这四种能力,但它们仍然不能持续增长,因此持续增长仍然是许多企业的高成本问题。EPS构件企业需要面对不断变化的环境。环境如何变化?企业面临着比较成熟的竞争环境,所以我们经常谈论竞争对手或竞争者,或残酷的竞争僵局。
面对这样一个不断变化的环境,EPS欧洲零部件企业总是要找到一条出路。在以往的数据收集中,经营者把企业的成长性排在前面。
这一结果告诉我们,竞争激烈、瞬息万变的市场要求EPS欧洲零部件企业回答五个问题
1.市场成熟度要求欧洲零部件企业回答增长的驱动因素是什么;
2.全球竞争的环境要求欧洲零部件企业回答在哪里竞争,如何竞争;
3.当产业不断成长和融合时,产业融合的方向决定了欧洲零部件企业应该放弃哪些业务;
4.资源的竞争要求EPS的欧洲组件企业应对其核心业务应该放在哪个商机上;
5.新技术要求欧洲零部件企业回答如何保持增长。
这实际上是EPS构件企业需要回答的问题。同时,在这样一个急剧变化的环境中,对生产企业也提出了更高的要求。
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